3月23日至24日，2017年全国邮政企业网路运行工作会议在陕西省西安市召开。会议高度评价了陆运网在改革创新、转型升级上所取得的显著成效。总结了2016年网路运行工作，分析了当前形势，部署了2017年工作，动员全国邮政网运员工继续深化转型改革，提升运营“三效”，聚焦管理创新，推动服务升级，加快建成“国内领先、世界一流”的陆运网，助力中国邮政做大做强“寄递翼”。 　　会议指出，近两年全国邮政企业网运战线的员工认真贯彻落实决策部署，深入推进改革创新，加快转型升级，在打造“国内领先、世界一流”的陆运网方面取得了显著成效，提升了核心竞争力和影响力，提升了广大员工的自信心，提升了对包裹快递业务的支撑力度。特别是网运战线员工对标行业先进，开拓创新，攻坚克难，展现了良好的精神风貌。 　　对于2017年进一步做好网运改革发展工作，会议提出，要科学规划，超前建设，加快建成“国内领先、世界一流”的陆运网，加快启动新一轮全国干线网规划，全力做好省内网优化和能力建设；要创新机制，整合资源，全力提高网路运行效率和效益，推动邮区中心局从成本中心向利润中心转型，设备投入要适度超前，注重设备的投入与产出以及精细化管理，继续深化两网资源整合，大力开展快递包裹提速和普遍服务达标工作；要贴近市场，强化管控，着力改善客户体验，要狠抓生产作业规范，切实提升陆运网运行质量，建立以质为先、合理控量的网业联动机制；要引进人才，培养人才，大力提高网运战线员工队伍的素质，为全面建成“国内领先、世界一流”的陆运网提供人才保障。 　　会议回顾了2016年的工作。全国邮政企业网运战线干部职工要深化推进网运转型升级改革，攻坚克难，圆满完成了全年的目标任务。会议提出，2017年网运工作既面临快递市场保持高位增长，“一体两翼”经营发展战略深入人心的发展机遇，也要面对行业服务水平不断提升、对邮政网提出更高要求等挑战。2017年做好网运工作的主要思路是以提升客户体验为核心，把握“三个关键”，即：能力建设不放松，体系建设不动摇，对标管理不护短；完成“三个转变”，即：网运生产单位由成本中心向利润中心转变，网运管理部门由运行中心向服务中心转变，网路运营由能力驱动型向质效拉动型转变。要全力做好优化网路组织、提高时限标准、改革绩效管理模式、深化科学管控、加强党风廉政和网运文化建设等五方面工作。 　　同时，会议就陆运网再提速、建设邮政车辆运营管控平台、围绕“三效”增能力、推进成本中心向利润中心转型、提升调度智能化水平等方面工作进行了专题部署。会议表彰了2016年度全国邮政网路运行“达标争先”劳动竞赛先进单位和先进个人。济南邮区中心局等7个单位被评为劳动竞赛先进单位，南京邮区中心局邮件处理一局等31个生产集体被评为先进集体，合肥邮区中心局长途邮运汽车押运员韦祥中等144人被评为先进个人。