日期：2022-02-07来源： 来源：美通社打印【字号： 大 中 小】
    近日，DHL发布全新《发展循环经济，实现绿色转型》白皮书，就循环经济如何解决环境问题进行了深入分析。
    DHL首席商务官Katja Busch表示：“根据‘5R’理论，简言之，循环发展即减量（Reduce）、修复（Repair）、转售（Resell）、再利用（Refurbish）和回收（Recycle），重塑供应链是实现循环经济的重要基础。物流解决方案的创新有助于循环发展，是货物和数据流动的重要推动力，在优化产量和材料、延长产品生命周期、推出新的使用模式，以及开发废弃回收创新方案等方面起到的作用更为突出。”
据悉，时尚和消费电子行业深刻影响着循环经济发展进程。各行业领先企业已积极向循环发展转型，并提出了高远目标，推出一系列切实举措。循环发展为时尚和消费电子两个行业所带来潜在的积极影响是巨大的。
据统计，20%左右的服装自生产后即被闲置，而智能手机平均两三年就被换新。这两个行业温室气体排放量占全球排放总量的6%以上，生产电子设备还需要稀土和金属等大量不可再生资源。此外，这两个行业在全球范围内还需使用大量土地资源（超过德国和瑞士国土面积之和）和水资源（相当于全美居民年用水量的40%），同时还会产生废弃物（约合欧洲全年产生废弃物的50%）。其中，80%的碳排放量来自于生产制造过程，因此尽可能延长产品生命周期至关重要。
    DHL客户解决方案与创新高级副总裁Carsten Lutzenkirchen表示：“向循环消费转变是推动循环经济转型的关键驱动因素。循环消费行为增加了商品循环流通的数量，并向品牌方发出了对可循环产品需求的信号。这一趋势正在不断提升。新的循环经济商业模式，一方面将带来更多样化的产品和服务组合，另一方面能够提升客户参与度，实现以可持续发展推动增长和创新的双赢局面。”
Katja Busch补充道：“循环经济旨在将目前所生产、销售和使用的商品，通过再回收利用成为原材料，供未来生产加工使用。为此，公司需要创新解决方案和相关技术，并推出制度化模式，充分释放这一巨大潜力。DHL期待与各界相关利益方携手，共同推动供应循环中货物和数据流动。”
为实现从供应链到供应循环的转型，DHL明确了产品价值链的三大核心驱动力和十大模块，包括新材料、设计和按需生产，以及智能产品回收、可循环包装、创新使用理念，还有资产收集和回收等，鼓励循环消费也至关重要。此外，供应链需要进行重塑，加强编排和可视化，以及社会各界的共同参与和努力，从而推动向循环发展成功转型，并从中受益。循环发展是相对而言，更有效和直接的减排方式。若实现50%的循环发展，可减少相当于全球流媒体用户停止观看视频五年所产生的温室气体排放量。
实现循环发展需要社会各界共同承担起责任。在此过程中，物流业者将发挥重要作用。循环发展将改变材料和产品移动轨迹，从直线供应链转为环形供应链。而对于货物流动进行有效管理，正是物流的核心和价值。
    DHL快递中国区与中国科技公司共同研发出新一代智能扎带锁，通过系统集成对接，实现了无纸化、数字化和可循环使用，有效解决了传统塑料扎带在资源浪费、环保和数据信息安全等方面的缺陷和隐患。目前，新型智能扎带锁已在内部多地进行试用，各方反馈良好，为今后规模化使用奠定了基础。