发布时间 ：2022-10-13 文字【小 中 大 】 　　龙象国际快递查询依据IMRG Capgemini最新在线零售指数表明，8月份英国在线零售额同比减少4.1%。特别是园艺和酒水饮料原本是8月份畅销的商品销售额下降最严重，服饰类是唯一实现销售额增长的门类。 　　尽管业界对于英国在今年年末旺季的电商预期并不乐观，不过也有分析认为，在新冠肺炎疫情的影响下，消费者对线上购物的接受度提升，预估到2025年电商将占英国零售总额的38.6%。 　　英国最大的在线零售商是亚马逊、乐购（Tesco）和Argos。很多零售商可能会发现很难与这些老牌企业及其已建立的资源密集型配送网络竞争。国际快递计算器零售商可以做的是在末端更好地掌控外包递送网络，并提供不同于老牌企业的个性化、品牌化交付体验。或许英国比较小的零售商还有机会在末端与大型企业竞争。根据调查显示，有76%的英国购物者表明更倾向于在当地商店购物，而不是选择上述电商公司。这也是小企业的机遇所在。 　　除了最大的零售商之外，英国其他类型零售商均依赖外包承运商来完成末端交付。鉴于打造自有车队是一种资本密集型的投资，因而，大多数零售商只能选择皇家邮政、DPD、DHL等外部运营商来为消费者提供服务。而其挑战则是这些寄递企业为零售商提供的可见性、控制力和灵活性不足，因而双方还需要继续改善合作关系。 　　在英国，城市人口居多且物流需求巨大，但农村居民也是不可忽视的一部分消费群体。杭州佳成国际快递据世界银行统计数据，英国85%的人口居住在城镇，通过本地化履单、快递和零工车队等方式，末端派送服务得到了改善。另一方面，农村也需要一套完善的末端派送解决方案，英国农村市场的年度线上零售支出可以达到数十亿英镑。 　　全球零售商都面临着挑战，但满足消费者季度需求被公认为是增加黏性的一种手段。分析认为，实际上在今天的英国，零售商不一定对产品和价格做出调整，有时在售前或售后提供定制化寄递服务也能够提升竞争力。时效性和没有额外成本的寄递服务都是赢得英国消费者的手段。 　　为了打造竞争优势，零售商需重新评估交付战略。末端交付最值得关注的两个领域是外包托运网络和全渠道履单。国际快递限制金额多少预估这两方面的服务将随着交付技术的广泛推广而发生变化。 　　根据物流交付软件服务平台FarEye英国和欧洲业务负责人Danny Hudson指出，为了获得成功，以消费者为中心的零售商本身应该成为一家物流公司。因而，英国的零售商需加强与多家运营商的联系，强化自身物流网络。而当前的物流外包模式让零售商对定价和交付预期的了解很少。售商可以通过合适的技术平台重塑外包交付流程，为零售商提供更高的标准化、定制化和信息可靠的交付方案。 　　零售商还必须扩展全渠道多场景履单选项。能够通过本地化履单中心、店内履单渠道等增加灵活性、容量和效率，也可以使用同城取货点和包裹快递柜，以及在有实体店的情况下继续提供店内取货，为消费者提供多元的派送选择。捷航国际快递