什么是效果评估
1、投资回报率。指培训的货币收益和培训成本的比较。培训成本包括直接和间接成本，收益支公司从培训计划中获得的价值。
2、招聘成本
3、情感成果。包括态度和动机在内的成果。
4、效果是衡量规划、项目、服务机构经过实施活动所达到的预定目标和指标的实现程度。卫生目标是指制定项目计划时，根据人群卫生需求所要解决的健康问题，如降低发病率、死亡率、患病率、提高期望寿命、生活质量等。
5、效果评估时要考虑全面性、关联性、实用性和可追溯性，以此获取客观全面的项目效果信息。
6、c.教师互评：每学期期末，学院组织教师进行互评，就专业能力、师德、教学效果等内容进行评价，考评结果作为评优、职称评定等的参考。
7、(2)技术方案的偿债能力。
8、d.学生评价：教务处组织学生每学期末进行网上评教，评价结果与教师考核、评优、职称评定挂钩。
9、招聘的数量分析；
10、项目效果评估的内容主要有：
11、人才资源池的数量和质量
12、技能成果。用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面。
13、所录⽤⼈员的质量分析；
14、a.学生信息员制度：每班设有学生信息员对教学过程进行监控和反馈，对学生集中反映的问题上报系部或学院。
15、(3)技术方案的财务生存能力。
16、行政执行评估名词解释:是指对行政执行任务完成情况所进行的工作评价或工作总结。也就是对行政执行情况进行全面、仔细的衡量，检查和评估任务执行完成的情况，总结政策贯彻落实情况的成绩和缺点、经验和教训，以便为下一步的工作提供参考。
17、应当证明哪些效果是项目投入造成的，哪些是非项目因素造成的，并对这两类影响加以鉴别。目的是确定干预的效果。
18、⼀个完整的招聘效果评价指标体系应该包括以下⼏个⽅⾯：
19、技术方案的盈利能力是指分析和测算拟定技术方案计算期的盈利能力和盈利水平。其主要分析指标包括方案财务内部收益率和财务净现值、项目资本金财务内部收益率、静态投资回收期、总投资收益率和资本金净利润率等，可根据拟定技术方案的特点及经济效果分析的目的和要求等选用。
20、绩效成果。用来决策公司为培训计划所支付的费用。
21、技术方案偿债能力是指分析和判断财务主体的偿债能力，其主要指标包括利息备付率、偿债备付率和资产负债率等。
22、(1)技术方案的盈利能力。
23、评价效果主要是分析目标和指标的实现程度。效果评价的目的在于对项目计划的价值做出科学的判断。如某个项目的目标是减少某种传染病的发病率，则评价应通过年发病率与项目初期年发病率的比较来衡量效果。
24、评估招募甄选效果的常规指标包括：招聘渠道效果（如招聘网站、社交媒体等的转化率和效果评估）、招聘成本（包括广告费用、面试费用等）、招聘周期（从发布招聘信息到成功雇佣的时间）、员工流失率（新员工离职率）、员工绩效（新员工的工作表现和业绩）、员工满意度（新员工对公司和工作环境的满意程度）、招聘质量（新员工的技能和能力是否符合岗位要求）、招聘数量（成功招聘到的人数）等。这些指标可以帮助企业评估招募甄选的效果，优化招聘策略和提高招聘效率。
25、填补空缺职位的时间
26、财务生存能力分析也称资金平衡分析，是根据拟定技术方案的财务计划现金流量表，通过考察拟定技术方案计算期内各年的投资、融资和经营活动所产生的各项现金流人和流出，计算净现金流量和累计盈余资金，分析技术方案是否有足够的净现金流量维持正常运营，以实现财务可持续性。
27、招聘人才的留存率
28、b.督导监控：学院、系部设有二级督导，对教学过程和教学质量进行全程监控，每月形成教学质量信息反馈表。针对反映的问题，由系部督促整改，并形成整改意见上网，便于学生监督。
29、项目的实施是否按照计划进行；项目是否达到成果；目标利益是否实现；参与的用户客户满意程度；投入和产出比率分析；衡量标准的设定与实施；决策支持信息完整性；以及成果的可持续性等。
30、认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般应用于笔试来评估认知成果。
什么是效果评估
31、e.企业反馈：本专业就所开设课程及毕业生质量制定相关调查表，不定期向企业征询反馈意见，其结果作为专业建设和课程改革的依据。
32、事故发生频率和事故后果严重度是评价事故的两个重要指标。前者表示事故发生的难易程度；后者反映事故造成损失的大小。它们在事故管理中具有重要意义。