本文目录一览：
公共危机处理的五个原则?
五个原则： 1.坚持第一时间的原则，迅速准确地采取针对性处置措施。 2.坚持直面矛盾和工作失误的原则，达成与群众沟通、取得谅解的基础。 3.坚持健全群众利益诉求机制的原则，及时搭建沟通平台，开展危机公关。 4.坚持以人为本的原则，设身处地为群众着想。 5.坚持主动引导舆论的原则，做到信息公开快速准确。
公共关系如何帮助企业危机?
企业危机时，公共关系应遵循八大原则来帮助企业危机。原则一：保证信息及时性 危机容易引起恐惧或恐惧心理，因此确保信息的及时性，让受众在第一时间了解事件情况，是企业危机公关的关键。 原则二：保证受众的知情权 随着社会的不断发展，公众对话语权的诉求越来越强烈。当危机发生时，所有危机受众都有权利参与到与之切身利益相关的决策活动。企业危机公关的目的不应该是转移受众的注意力，而是告诉受众真相，让他们能够参与到危机管理的工作中来，表现出积极合作的态度。 原则三：重视受众的想法 当危机发生时，受众所关心的不仅是危机造成的破坏或赔偿，他们更关心的是，有关各方是否在乎自己的想法，是否给予足够的关注。如果他们发现当事方不能做到这些，就很难给予当事方以信任，化解危机也就变得更加困难。 原则四：保持坦诚 总是保持坦率的态度，面对危机不畏惧，敢于承担责任，容易获得观众的信任和理解。公共关系的首要目的也就在于此，保持坦诚，是保证公共关系有效实施的基本条件。 原则五：保证信源的一致性 企业危机公关中最忌讳的就是所传递的信息存在不同，这样很容易误导公众和破坏危机中所建立起来的信任。如果当事人不能保证信息的一致性，那么危机管理就无从谈起。 原则六：保证与媒体的有效沟通 媒介在企业危机公关中起着非常重要的作用，它既是信息的传递者，又是危机事件发展的监督者，因此，与媒介的有效沟通直接影响着企业危机公关的进程和效果。 原则七：信息要言简意赅 在企业危机公关过程中，受众和媒体都没有兴趣去听长篇大论，他们需要的是言简意赅的核心内容，实时掌握事件的最新动态，内容要通俗易懂，便于传播。 原则八：整体策划 尽管企业危机公关是由一定的事件引发的，具有不确定性，但企业危机公关方案的制定，必须站在全局的角度，精心策划，才能保证其有效性。