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事业单位人员不得经商的管理办法?
事业单位工作人员包括在编和非在编两种，在编的人员不能经商，否则会受到处分。 《事业单位工作人员处分暂行规定》第十八条第六项违反国家规定，从事、参与营利性活动或者兼任职务领取报酬的给予警告或者记过处分；情节较重的，给予降低岗位等级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。
什么是经商管理学?
《经济管理专业》属于经济学门类应用经济学学科。 经济管理主要研究对社会经济活动进行合理组织、合理调节的规律和方法，它包括两大方面：宏观经济管理，即国家对国民经济体系和社会经济活动的控制、指导、调节、监督；微观经济管理，即各类企业、合作经济组织、个体劳动者的经营管理。 经济管理是综合应用性学科，它融合多种社会科学、自然科学的学科知识，注重总结实践经验和可行性研究。 -----这是经管专业。 由于经济管理一词的使用频率非常高，所以许多人误码以为经济学与管理学大同小异.事实上经济学与管理学的区别是有很大区别的两门学科.他们的根本区别在于经济学与管理学中的人性假设.人在经济学与管理学中都是行为主体，但作为独立学科的经济学与管理学并不研究每一个具体的、各不相同的人；而是根据各自的学科目的与研究对象，基于人们的一般的普遍的行为特点，对人作抽象化、概念化的假定，以便于分析.这样得出的对人的认识就是行为主体的基本假定，这种基本假定是进一步分析的基本前提.因此对行为主体的不一样认为或假定导致以经济学与管理学的根本区别.经济学与管理学中对行为主体假定的表现在行为主体的基本倾向与相互关系两方面---这是经济管理学
商业运营管理四个技巧?
1、信息 及时、有效、正确的运用店铺的信息，将店铺的目标、成绩差距、问题和员工沟通好，让店铺的全体员工清楚，这有助于店铺整体经济指标的提升，而且通过有效的沟通能够减少店铺中各种不利于营运的各种闲言碎语。 2、费用 各种费用的控制是店铺营运中的核心工作，尤其是人工费用，一般来说占了店铺毛利额相当高的比例，此外其它的费用控制，例如水、电、电话、包装费用也是营运中必要的学会的。  3、考核 营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定的权力，权力决定规章制度和考核的规定，营运过程中必须用规章制度和考核规定来考核到每一位员工，以此反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。 4、盘点 盘点是衡量店铺业绩的一把尺子，在日常的营运中我们无法精确的计算店铺存在多少隐性的损失，但我们通过盘点能够做到及时、正确的修改店铺的损失。
合伙做生意怎么样管理好一点?
合伙做生意，个人认为首先还得以志同道合为原则，就是合伙人要以共同的爱好，目标，理想为前提，不然不会走的太远，因为后期会因为利益或者一些其他一些小问题而出现斤斤计较，最终出现大问题。其次，决策权一定要在发起人手里，因为创意想法是他提出的，这证明他对市场行情，行业动态，应对策略都有了一套自己的战略规划，如果是谁出钱多谁做主，或者不太懂的人做主，结果可想而知。最后，合伙做生意一定要了解合伙人机制，股权分配，最好再找一个比较专业的律师起草一份权威的合同，前期把能考虑到的所有问题都提出来，商量通过，写到合同里，避免出现扯皮，不要觉得不好意思，因为面子不讲出来，前期不讲清楚，后期最容易出问题。希望对你有所帮助。
合伙做生意怎么样管理好一点?
根据个人经历分享，合伙做生意，最重要的是找对合伙人。 我曾经创过两次业，都是合伙，为什么选择合伙呢？因为合伙的目的是想要形成一个团队一起去做事业，现在不是单打独斗的年代，只有抱团取暖，资源整合才是王道。但是挑选合伙人的原则，是要挑选合适的，什么叫做合适？ 我觉得有以下三点： 第一，三观一致，大家的价值观，人生观，世界观都是同一频道，这样交流起来才不费劲，沟通起来才顺畅 第二，能力互补，大家的能力都是互补的，能够各自负责好一个板块，这样才能产生1➕1大于2的效果，也就是责权利分清，才能干好事情