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三大薪酬体系的优缺点?
岗位薪酬体系是基于岗位价值衡量所形成的薪酬标准。 优点：体现岗位差异，公信度高，衡量方法容易掌握，可针对不同层级给予不同的薪酬政策，便于控制薪酬成本，容易达成内部公平性的统一； 缺点：对个体差异关注较少，容易引起个别人员的不平衡，对知识密集型企业和扁平化管理的组织结构适用起来有难度。 技能薪酬体系是基于能力差异所形成的薪酬标准。 优点：强调能力要求，易于和行业或外部环境接轨，对于相同岗位上不同能力表现的人员可以有针对性的覆盖，适合保护潜力员工，适合搭建职业发展通道，对员工不断自我学习和完善具有良好的指导作用；
薪酬八大体系?
薪资八大体系的构成一般由基础薪酬、岗位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬、年资、加班工资、奖金，福利等组成。 薪酬又叫工资（Wages）是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。
薪酬八大体系?
1.明确适合的薪酬导向； 2.增强激励性因素； 3.加强福利体系； 4.激励措施差异化； 5.调整激励的时间间隔； 6.重视对团队的奖励； 7.应用长期奖励形式；