本文目录一览：
项目负责人的职责?
1、负责项目的技术工作。 2、参与图纸会审，向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。 3、负责管理施工测量、放线工作。 4、施工方案和技术措施的制定，搞好市场调查和分析，向各级技术人员提供各种技术支持。 5、负责施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。 6、负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督，负责各施工队完成工程量的结算。 7、各分项分部工程的开工令、施工任务单。 8、制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。
建设单位现场负责人的职责?
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料。
项目负责人和项目经理的区别?
项目负责人和项目经理的区别： 1.项目负责人代表业主（甲方），项目经理代表施工方（乙）。 2.项目负责人属于相关项目的主要负责；项目经理是监督和管理职责。 3.项目负责人在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权；项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实。 4.项目负责人相关项目出现问题也是由负责人进行负责；而项目经理则不需要。 5.对规模不大、工艺不复杂的项目，项目经理和项目负责人可以是同一个人。 【项目负责人】是负责建设项目的管理者； 【项目经理】是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。 项目负责人主要工作职责： 1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求； 2、参与设计方案的评审及设计单位的选择； 3、参与项目监理单位的招标工作； 4、参与项目施工单位的招标工作； 5、参与项目相关合同的签订； 6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作； 7，负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 项目经理主要工作职责： 1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 2、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
业主项目负责人的主要职责?
业主，项目负责人主要负责施工单位，监理单位以及与工程相关的各对口单位的协调。沟通以及旅行相关的工程手续。在项目开展前期要跑办该项目所有的。相关手续比如说土地，项目建设，施工许可等等。 项目中期要负责盯办项目的进度，资金的安排。项目的质量以及是否符合。业主要求，图纸要求。项目后期进行。竣工材料审计竣工结算，验收等等。
项目负责人的主要职责危险吗?
项目负责人是施工现场主要责任人，当然是担一定的风险的。不过要是本着敬业原则，遵循法律法规，规范，做好监督检查工作。还是可以避免职责风险的。
项目总岗位职责?
1. 负责对整个项目工程总体协调与沟通; 2. 负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督,是质量、安全的第一责任人; 3. 负责对整个项目工程总的`成本控制监督,各类经济合同的审核签字,对项目成本支出审核签字; 4. 负责对整个项目工程财务具体管理工作;