采购流程图

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采购过程的主要步骤?

1、 采购计划 采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划。 2、 供应商的选择和考核 考察供应商是否达到自己的要求。 3、询价、比价、议价 4、合同的签订 买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程,最后双方签订有关协议,合约即告成立。 5、交货验收 交货验收,采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。 6、质检 货物质检合格则入库,不合格的,需安排补救和退货。 7、财务结算 货物入库后,财务结算。 严格意义上来讲,采购的基本流程有七步,包括采购计划 、 供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订 、交货验收 、质检 、财务结算。

采购的步骤流程?

采购的流程首先是要询价,寻找合适的价格和供应商。然后要求发送样品,需要支付一定的费用,包括运费,最后确定发送时间和物流。

采购流程梳理与解决方案?

1、采购申请,用料部门在下采购单之前对物料的质量、规格、型号等都做出专业标记,并制作具体的物料需求清单附在物料采购单后面。 2、选择合适供应商,供应商的选择是采购环节中一项重要的内容。在供应商层次不齐,产品琳琅满目中,选出自己需要的产品。需要考虑到质量价格、税费等因素。 3、采购谈判阶段,和选定供应商谈价格、质量、数量、产品包装、产品交货时间、运输方式、售后服务等问题。 4、签发采购订单和合同,标准采购单通常包括:物料具体名称、品质及数量规格、包装及运送方式、售后服务或其他要求。合同一般按各方需求或者市场规定合同来签订。

公司采购流程及费用?

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。 比选采购方式的主要流程: 1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件; 2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件; 3、采购人对供应商应答文件进行评审,并初步确定中选候选供应商(中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量,具体数量视采购项目情况而定); 4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利; 5、采购人确定最终中选供应商,并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知; 6、采购人与中选供应商签订采购合同。 竞争性谈判的主要程序: 1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件; 2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件; 3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判,供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答; 4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审,并确定成交供应商; 5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知; 6、采购人与成交供应商签订采购合同。

蔬菜采购流程的八个步骤?

在蔬菜配送企业中对蔬菜采购流程进行优化设计就很重要,完善的采购流程有助于降低采购成本。一般来说,蔬菜企业采购流程包括八个步骤,在实际工作中,蔬菜企业可以根据实际需要对这些步骤进行优化: 1. 发现需求 这通常有两种方式:一种方式是根据客户的订单,进行订单汇总,然后进行统一采购;另一种方式是采购部根据对以往采购经验的总结,预测采购需求,并交由销售部门确认。 2. 可行性研究 采购部在接到采购需求后,关于是否需要采购,以及采购预算等问题,蔬菜企业内部要进行核验,以确认是否采纳采购需求的主张,可以先消耗预采的蔬菜。 3. 确定采购标准 要采购的蔬菜食材都有哪些,这些食材的规格要符合哪些相应的标准规定,对供应商的选择有哪些硬性和软性规定等,项目采购小组在该阶段要形成完整、可操作的采购标准。 4. 制定采购计划 确定采购标准后,项目采购小组要根据采购物流的特点,确定适当的采购方案,并据此与相应的供应商进行沟通。在采购方案中,企业要确定采用何种采购方式,如集中采购、分散采购、招标采购等。 5.选择供应商 采购人员一般会从大量供应商中去粗取精,确定一批重点供应商,并与这些重点供应商展开采购谈判。由于采购方不可能与所有供应商都去一一细谈,而是需要确定重点供应商作为谈判对象,因此,该阶段主要是确定采购谈判的对象。 6.采购谈判 采购人员确定重点供应商后,就要与这些供应商展开谈判了。为下一步的签订合同打下基础。 7.签约履约 该阶段主要是签订采购合同,履行采购合同,确保采购工作按预期进度完成。