“蛋糕上最甜美的奶油。”这是宅急送创始人陈平曾经形容中国的快递市场时说过的话。

　　中国内地快递市场的确在迅速发展。《2010年快递市场监管报告》显示，2010年，中国快递市场业务量达到23.4亿件，同比增长25.9%；收入达到574.6亿元，同比增长20%，其中国内快递业务收入356亿元，占比62%。

　　中国电子商务的飞速发展更是催生了一场快递盛宴。中国国内快递市场，看起来如此美好而诱人。

　　DHL的离开只是一个个案，所以即便是栽了跟头，更多的企业也依然会选择留下。

　　比如中国的民营快递公司宅急送，2008年曾经因为裁员3000人被媒体炮轰。总结失败的经验时，宅急送就曾表示，大量的网点投入并没有带来业务量的相应增加，宅急送出现了资金困局，“宅急送在人、财、物和精力上大量投入，用亏损的代价进行改革。”

　　FedEx的发展之路也不乏波折。2009年经济危机时，FedEx中国公司掀起了一场名为“结构性调整”的改革风暴，有将近2/3国内快递部的销售人员被裁员。

　　但痛定思痛之后，这些栽过跟头的企业依然选择继续匍匐在中国市场，道理很简单——如果不在中国占有市场份额，就注定要与全世界增速最高的快递市场无缘。对他们而言，用利润换取市场，这种战略选择即使无奈，也必须坚持。
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