人力资源的六大板块

本文目录一览:

人力资源六大模块是哪些?

人力资源管理六大模块的具体内容是: 1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、绩效管理; 5、薪酬福利管理; 6、劳动关系管理。 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。 确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。 即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源的六大版块是什么?

通常情况下,企业的人力资源管理包括六大板块,即企业人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、员工培训、劳动关系管理等

人力资源六大板块是什么?

1.人力资源规划:组织机构建立,人力规划方向 2.招聘与配置 3.培训与发展 4.绩效管理 5.薪酬福利管理 6.劳动关系管理:员工异动,用工纠纷

人力资源六大板块四大维度?

1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、绩效管理; 5、薪酬福利管理; 6、劳动关系管理。 四大维度是:1.组织整体规划 组织整体规划作为人力资源管理整体规划中的重要一环,与企业的人力资源管理战略融为一体,组织整体规划实质上就是说预测未来的组织任务和环境对组织的要求,它涉及对企业组织信息内容的采集,组织架构的设计与调整,组织架构的设置等等这些。 2.制度整体规划 制度整体规划是人力资源管理总整体规划目标实现的重要保证,涉及人工人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。3.人员整体规划 人员整体规划是对企业人员数量、结构、配置与流动的整体规划,涉及人力资源管理现状分析、人员需求量和供给预测等等这些。 4.费用整体规划 费用整体规划是对企业人工成本与人工人力资源管理费用的整体规划,涉及人工人力费用的预决算及企业人力成本控制等。

人力六大板块及主要内容?

人力资源管理六大板块及具体内容是: 1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、绩效管理; 5、薪酬福利管理; 6、劳动关系管理。 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。 确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。 即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

人力资源包括哪六大板块?

人力资源管理的六大板块是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资管理和劳动关系管理,其中人力资源规划是所有板块的主线,都以这个而展开。 人力资源管理又属于企业管理的组成,企业管理又是为企业经营而管理。 所以,人力资源管理内部各个模块要相互衔接,对外要支持公司的经营!