一家大张旗鼓开张国内快递的国际快递巨头TNT,在国内发展了50家合作发展商后,近期也透露TNT(中国)的内部组织结构将大调整,将TNT(中国)原有的安吉天地、直复营销、国际快递、国内快递的四大块业务合并为三块——国际快递业务和国内快递业务将合并为一个板块。

    此前,TNT在中国负责国内快递业务的是一个地道的英国人,目前,中国区原来负责国内快递业务的领导赴欧洲担任新的职务,国内快递和国际快递交由原来负责国际快递业务的中国区董事、总经理陈大年全权负责。TNT(中国)的每个分公司也都只有一个总经理同时负责国际快递和国内快递业务。

    TNT中国首席执行官肯·迈高(K e n M c C a l l)解释道,去年,T N T对国内快递做了一些分析和计划。发现中国国内快递业务的规模并不是太大,市场也并不是很成熟,参与经营的公司也不是很多。因此,TNT考虑以比较低调的姿态进入,“但我们尝试这种模式(发展合作发展商)还不到一年,目前还不能下定论,也可能我们以后会根据市场需求加以调整。国内快递的量目前很小,在我们的大家庭里,还只是一个婴儿。”

    《第一财经日报》从TNT中国快递业务的销售人员处了解到,目前,TNT的国内快递业务主要集中在跨国公司客户,在为他们提供国际快递的同时增值了国内快递服务,而结算方式也基本上是周结甚至月结,单个票件鲜有运作。

    再看看国际快递做得最好的UPS和联邦快递,也都没有急于运作国内快递业务。